绩效管理理念停留在“绩效考核”规模，还没完全知道“绩效管理”。

虽然实行了绩效管理，但是绩效文化并没真正形成，绩效管理的效用并不好。

钱柜手机官网高层紧张忙碌，基层员工感受不到钱柜手机官网的经营压力。

我们的绩效体系为钱柜手机官网经营管理中的风险控制为根据，钱柜手机官网经营目标落实为导向的经营业绩性绩效机制，保险绩效管理作为经营目标落实的支持，充分实现钱柜手机官网经营绩效

目标逐级分解，压力层层传递；
重视结果，兼顾过程；

正确合理的指标设置，职工变被动为积极；

多维度的评论机制，如果绩效考评更趋公平合理；

振奋职工潜能，提升钱柜手机官网效益；

专业钱柜手机官网管理，推动钱柜手机官网文化的良性发展。